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Programa StarTAMA  3 Semanas

Fundamentado em metodologia e ferramental inovativo, o programa StarTAMA faz a análise e modelagem de projetos e orienta o lançamento, em 3 semanas, de idéias de empreendedorismo de Startups, de forma extremamente ágil em troca de uma contrapartida na participação acionária e/ou na distribuição de resultados positivos do negócio. Veja a seguir as etapas do programa:

Semana 1

Fase Potencial

Fase que contempla a prospecção, triagem e pré-análise do projeto onde seus idealizadores respondem formulário específico denominado “Potencial de Crescimento” a ser analisado pela equipe StarTAMA para identificação e detalhamento das características do projeto e análise do potencial do negócio. Avaliada a viabilidade, define-se com o cliente as etapas de acompanhamento, desenvolvimento e suporte e incia-se o desenvolvimento do protótipo do produto final (MVP-Minimum Viable Product)  e dos Pilares Estratégicos do negócio.

Fase Modelagem

Revisão e consolidação dos Pilares Estratégicos e início da orientação e elaboração do modelo de negócio. A modelagem será construída com utilização de metodologia "Business Canvas" e da ferramenta "Horizonte de Crescimento", as quais permitem construir uma visão de curto, médio e longo prazo do modelo de negócio e de suas inter-relações com o mercado, clientes, fornecedores, parceiros estratégicos e investidores.

Semana 2

Fase protótipo MVP

O MVP (Minimum Viable Product) é um protótipo do produto final do negócio. Esta fase contempla a consolidação de fluxo operacional, a construção da estrutura(wireframe) e o modelo de referência para o protótipo(mockups), com  definição de checkpoints para validação das etapas de desenvolvimento. Nesta fase também é dado início ao desenvolvimento da criação e  consolidação da identidade visual e marcas (Branding e Design ) bem como da  Criação de Presença Online - Google Suite, URL Oficial, Facebook, Instagram, Linkedin e outros.

Semana 3

Estratégia de Lançamento

Consolidadas as etapas anteriores, inicia-se a divulgação em canais de presença online e orientações de  conexão do negócio com o mercado e com networking de empreendedores. Após o lançamento, prestamos ainda a orientação operacional pós-lançamento para aquisição de Clientes, com coleta de feedback e com  acompanhamento através de encontros periódicos de avaliação e impulsionamento do negócio e apoio e suporte ao Funding e Seed Capital, via recursos externos ou recursos próprios.

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